Führungskräfte

Infoabend Natur-Coaching 4 – mit dem Buchautor und Lehrcoach Carsten Gans (Webinar | Online)

14. Februar 2024 Webinar

Information zu Natur-Coaching und Co. aus erster Hand Seit diesem Jahr gibt es die Möglichkeit, sich bei einem Online-Infoabend ausführlich und direkt über alle Seminare und Weiterbildungen und auch zum Ablauf von Natur-Coachings im persönlichen Gespräch mit Carsten Gans zu informieren. Jedes Jahr sind mehrere Termine geplant – jeweils mit Beginn um 18 Uhr und Ende ca. 1930 Uhr: Auch in 2024 findet der interaktive Abend alle 2 Monate statt, am 09.01., 14.03., 16.05., 04.07., 10.09. und 05.11. – EsWeiterlesen

Infoabend Natur-Coaching 3 – mit dem Buchautor und Lehrcoach Carsten Gans (Webinar | Online)

14. Februar 2024 Webinar

Information zu Natur-Coaching und Co. aus erster Hand Seit diesem Jahr gibt es die Möglichkeit, sich bei einem Online-Infoabend ausführlich und direkt über alle Seminare und Weiterbildungen und auch zum Ablauf von Natur-Coachings im persönlichen Gespräch mit Carsten Gans zu informieren. Jedes Jahr sind mehrere Termine geplant – jeweils mit Beginn um 18 Uhr und Ende ca. 1930 Uhr: Auch in 2024 findet der interaktive Abend alle 2 Monate statt, am 09.01., 14.03., 16.05., 04.07., 10.09. und 05.11. – EsWeiterlesen

Infoabend Natur-Coaching 2 – mit dem Buchautor und Lehrcoach Carsten Gans (Webinar | Online)

14. Februar 2024 Webinar

Information zu Natur-Coaching und Co. aus erster Hand Seit diesem Jahr gibt es die Möglichkeit, sich bei einem Online-Infoabend ausführlich und direkt über alle Seminare und Weiterbildungen und auch zum Ablauf von Natur-Coachings im persönlichen Gespräch mit Carsten Gans zu informieren. Jedes Jahr sind mehrere Termine geplant – jeweils mit Beginn um 18 Uhr und Ende ca. 1930 Uhr: Auch in 2024 findet der interaktive Abend alle 2 Monate statt, am 09.01., 14.03., 16.05., 04.07., 10.09. und 05.11. – EsWeiterlesen

Stress lass nach… Der Tankstopp für Führungskräfte (Seminar | Weberstedt)

25. Januar 2024 Seminar

Referenten: Lars Bobach und Jürgen Dawo Der Terminkalender ist proppenvoll, die Aufgabenliste wird jeden Tag länger. Du weißt überhaupt nicht mehr, wo Dir der Kopf steht. Alles ist zu viel. Du hetzt von Termin zu Termin und für Dich und Entspannung bleibt einfach keine Zeit. Jetzt ist der Moment, dem Stress den Kampf anzusagen. Es ist an der Zeit, Dir eine Auszeit zu gönnen. Gestresst? Zeit für einen Tankstopp! Entfliehe dem Alltag Gönn Dir eine 3-tägige Auszeit in unserem idyllischenWeiterlesen

Change Management: Industrie 4.0 x Akzeptanz = Erfolg (Seminar | Stuttgart)

30. Oktober 2023 Seminar

70 Prozent der Digitalisierungsprojekte scheitern Kennen Sie das? Man hat die optimale IIoT-Lösung implementiert – und keiner nutzt sie…. 70 Prozent aller Digitalisierungsprojekte scheitern am Widerstand der Mitarbeitenden und an der mangelnden Unterstützung durch das Management. In diesen Fällen wurde meist nur auf schwarze Zahlen und technische Realisierbarkeit geachtet und der „weiche“ Faktor Mensch außen vorgelassen. Change Management steigert die Erfolgschancen um 50 % Jetzt belegen konkrete Zahlen und Auswertungen des I4.0-Pioniers Bosch, dass sich durch ein gezieltes Change-Management der ROI vonWeiterlesen

Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Rostock)

14. September 2023 Workshop

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können. Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es istWeiterlesen

Meine Rolle als Führungskraft im Change (Workshop | Rostock)

22. Mai 2023 Workshop

Der Workshop „Meine Rolle als Führungskraft im Change Management“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre persönlichen Stärken und Kompetenzen zu erkennen und Ihre Rolle als Führungskraft im Change Management weiterzuentwickeln. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie die Unterstützung der Mitarbeitenden gewährleisten und durch eine positive Fehlerkultur den Prozess von Beginn an erfolgreich gestalten können. Egal ob Sie bereits Erfahrung im Change Management haben oder neu in der Rolle als Führungskraft sind – dieser Workshop ist für jede/n geeignet. Es istWeiterlesen

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