7. Mai 2024

Kostenfreies Webinar: „Vertriebsplanung“ (Webinar | Online)

7. Mai 2024 Webinar

Kostenfreies Webinar: Vertriebsplanung Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Vertriebsplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie wie Sie Plandaten konsistent im Unternehmen verankern. Richten Sie alle Vertriebsaktivitäten auf Ihre Unternehmensziele aus und stimmen Sie schnell und transparent Ihre Vertriebsplanung mit anderen Unternehmensbereichen ab. Dauer: ca. 35 Minuten Referent: Stefan Rinkl Agenda Vertriebsabsatzplanung Preis/Menge/Umsatz Absatzregionen Absatzkanäle Produkte Kundengruppen Überleitung in eine integrierte Unternehmensplanung Ableitung einer Wareneinsatzplanung Beschaffungsplanung/ Einkaufsplanung Kapazitäts- und Ressourcenplanung (HR) Dispositionsplanung der Lager- und Versandprozesse beim Handel; Welche Produkte in welchem Lager Planung der Versandstationen etc. Dispositionsplanung der Produktion StücklistenaufrissWeiterlesen

Kostenfreies Webinar: „Unternehmensplanung in Microsoft Power BI“ (Webinar | Online)

7. Mai 2024 Webinar

Kostenfreies Webinar: Unternehmensplanung in Microsoft Power BI Verschwenden Sie kein Potential, sondern nutzen Sie die vollen Möglichkeiten von Microsoft Power BI durch eine standardisierte Lösung zur integrierten Unternehmensplanung für Microsoft Power BI. Das Add-On ist komplett in der Oberfläche von Power BI integriert.  Dauer: ca. 45 Minuten  Referent: Stefan Rinkl Agenda Planung in Microsoft Power BI Integrierte Planungslösung Power BI Power BI Cockpit Planung Standard Reporting für Plan/ IST in Power BI Standard Planungslösung Integrierte Unternehmensplanung Vordefinierte betriebswirtschaftliche Strukturen und Modelle Modulare Teilplanungen Reporting in Echtzeit Szenarien gestützte Planungsmodelle Highlights Planung für Microsoft Power BI Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme!Weiterlesen

Kostenfreies Webinar: „Integrierte Finanz- & Liquiditätsplanung“ (Webinar | Online)

7. Mai 2024 Webinar

Kostenfreies Webinar: Integrierte Finanz- & Liquiditätsplanung Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Dauer: ca. 45 Minuten Referent: Stefan Rinkl Agenda Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um? IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme!Weiterlesen

Transformation meistern: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus (Webinar | Online)

7. Mai 2024 Webinar

Webseminar: Erfolgreiche Unternehmensrestrukturierung im Fokus In Zeiten rascher Veränderungen und globaler wirtschaftlicher Herausforderungen ist die Fähigkeit Restrukturierungsprozesse zu gestalten für Führungsebenen von entscheidender Bedeutung. Das Thema Restrukturierung wird perspektivisch von zentraler Bedeutung für Unternehmen sein – sowohl auf nationaler, als auch auf globaler Ebene. Erfahren Sie in unserem exklusiven Webseminar, wie Aufsichtsräte und Vorstände erfolgreich durch Restrukturierungsphasen navigieren und ihre Unternehmen gestärkt aus Veränderungen hervorgehen lassen können. Themenhighlights: Effektives Change Management: Mitarbeiter mitnehmen und motivieren Rechtliche Fallstricke vermeiden: Compliance in Restrukturierungsprozessen ErfolgsfaktorenWeiterlesen

HiAcademy: Kompetenztraining Stabsarbeit (Schulung | Berlin)

7. Mai 2024 Schulung

Die Mitglieder eines Krisenstabs sehen sich in Krisen­lagen besonderen und zum Teil individuellen Heraus­forderungen gegenüber, die im Arbeits­alltag selten anzutreffen sind. Unklare Informations­lagen, hohes Kommunikations­aufkommen und enormer Entscheidungs­druck sind dabei ebenso typische Gegebenheiten wie das anspruchsvolle Zusammen­arbeiten verschiedener Persönlich­keiten in einer besonderen Bewältigungs­organisation. Diese Umstände erfordern neben organisatorischen Maßnahmen des Krisen­managements auch gesonderte Kompetenzen der Stabs­mitglieder. Ebendiese lassen sich schulen, indem die Funktions­träger aus ihrem Alltag herausgezogen und in Krisen­lagen versetzt werden. So können sie wertvolle, praxisnahe Erfahrungen sammeln undWeiterlesen

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